Pender Ventures reçoit le soutien financier du volet de la croissance inclusive de l’ICCR
Nous sommes heureux d’annoncer que le Fonds points d’inflexion technologique II Pender LP (PTIF II ou Fonds) a été choisi par l’Initiative de catalyse du capital de risque (ICCR) pour recevoir le soutien financier de son volet de la croissance inclusive. Ce financement nous permettra de poursuivre notre objectif consistant à investir dans des organisations inclusives et diversifiées et à soutenir leur croissance, ce qui est au cœur de notre mission.
En tant que bénéficiaire de l’ICCR, Pender Ventures aura la responsabilité d’utiliser une portion du financement fédéral de 50 millions $ pour stimuler l’innovation et pour aider divers entrepreneurs à développer leur société par l’entremise du Fonds de points d’inflexion technologique II Pender (PTIF II).
« Nous sommes ravis de recevoir ce financement de l’ICCR que nous emploierons pour favoriser la diversité* au sein de l’industrie », a déclaré Maria Pacella, associée directrice de Pender Ventures. « Les principes de diversité, d’équité et d’inclusion font partie intégrante de notre processus d’investissement et ils ont d’ores et déjà produit des résultats probants. Cette allocation de l’ICCR nous permettra de développer des initiatives propres à promouvoir la diversité et l’inclusion tant au sein de notre portefeuille d’investissement que dans l’ensemble de la communauté. »
« Soutenir les personnes entrepreneures issues des communautés diversifiées et sous-représentées n’est pas seulement la bonne chose à faire, c’est essentiel pour que l’économie canadienne puisse réaliser tout son potentiel », a déclaré l’honorable Rechie Valdez, ministre des Petites entreprises. « Cette deuxième tranche de financement au titre de l’Initiative de catalyse du capital de risque vise à aider les personnes entrepreneures et les entreprises en démarrage dirigées par des personnes issues de la diversité à surmonter les difficultés et les injustices qu’elles vivent depuis trop longtemps en raison de leur identité lorsqu’elles souhaitent avoir accès à du financement. Notre gouvernement est déterminé à donner à toutes les personnes une chance égale de s’adonner à leur passion et de présenter leurs idées novatrices, peu importe leur identité et leur lieu d’origine. En mettant davantage de capitaux à la disposition des entreprises dirigées par des femmes ou d’autres membres de communautés sous-représentées, nous allons accélérer la venue d’une nouvelle génération d’entrepreneurs et d’innovateurs canadiens bien représentatifs de la diversité. »
Nous tenons à remercier la ministre Valdez et le gouvernement du Canada de reconnaître l’importance d’investir dans la diversité et l’inclusion au sein de notre industrie. Nous sommes heureux de contribuer à ce changement nécessaire.
C’est avec fierté que nous publions notre rapport d’impact 2023. Cette année a été dédiée à la promotion de la diversité et de l’inclusion — deux principes qui s’appuient sur notre engagement envers les meilleures pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) — de même qu’au soutien d’entreprises axées sur les technologies médicales, un secteur cher au PTIF II.
Veuillez également consulter : La ministre Valdez annonce de nouveaux investissements pour stimuler l’innovation et aider les personnes entrepreneures issues de la diversité à étendre leurs activités
Un engagement indéfectible à créer un écosystème d’entreprises naissantes plus diversifié et plus inclusif
Chez Pender Ventures, nous croyons que le personnel constitue l’actif le plus important pour une jeune entreprise technologique. D’ailleurs, les études ont démontré qu’il existe une corrélation positive entre la diversité et de meilleurs résultats commerciaux. Nous avons toujours prôné la diversité au sein des entreprises et en avons fait une priorité de notre processus d’investissement. En fait, notre équipe de gestionnaires recherche activement des entreprises valorisant la diversité et l’inclusivité et elle évalue les pratiques en ressources humaines (y compris en ce qui a trait à la diversité, à l’équité et à l’inclusivité ou DEI) pendant le processus de diligence raisonnable du placement. La diversité doit être une priorité et une volonté si l’on veut qu’elle se concrétise. Puisque Pender Ventures investit à un stade précoce, il peut faire en sorte que ses entreprises optent très tôt pour la diversité, car cela devient plus difficile quand elles prennent de l’ampleur. Pour nous, il est essentiel de parler de diversité, et nous encourageons notre chef des ressources humaines à mener de telles discussions, à transformer les paroles en actions et à s’assurer que nos sociétés en portefeuille améliorent sans cesse leurs critères en matière de DEI. Pender Ventures recueille aussi, sur une base annuelle, des renseignements sur la diversité et l’inclusion de ses entreprises en portefeuille. Ces informations nous aident à leur recommander des changements de politiques et de procédures afin qu’elles fassent toujours mieux en matière d’inclusion.
Inclusion et croissance
L’inclusion et la croissance vont de pair et nombre d’études montrent qu’elles sont bénéfiques l’une pour l’autre. En fait, comme le révèlent des recherches, les économies se développent plus vite, mieux et plus durablement quand la prospérité ne touche pas uniquement quelques segments de la population[1]. Du reste, les arguments en faveur de la DEI sont de plus en plus irréfutables depuis la publication d’une étude menée à l’échelle mondiale par McKinsey. Selon cette étude, plus une équipe de direction est diversifiée, sur le plan des genres et des ethnies, meilleures sont ses chances de surperformer. Or, les données de PitchBook révèlent qu’aux États-Unis, les entreprises naissantes dirigées exclusivement par des femmes n’ont reçu que 2,1 % du capital-risque en 2022, soit encore moins que les 2,2 % de l’année précédente[2]. Quant aux sociétés dirigées exclusivement par des personnes autochtones, noires ou de couleur (PNADC), elles obtiennent habituellement moins de 2 % du capital-risque, pourcentage qui a encore diminué en 2022[3]. La DEI a toujours été au cœur du processus d’investissement de Pender. Nous avons toujours été conscients que les groupes sous-représentés regorgeaient de talents, et nous nous sommes engagés à les débusquer et à les encourager.
Pour Pender Ventures, une représentation diversifiée va au-delà des chiffres et ne devrait pas qu’être une case à cocher. Une représentation diversifiée va de pair avec une pluralité d’idées, et ces fondateurs d’entreprises sous-représentés transforment souvent leur vision distinctive en atout concurrentiel. C’est pourquoi nous prêtons une attention particulière non seulement à trouver du personnel et à investir dans des groupes sous-représentés, mais aussi à faire en sorte que ces groupes puissent exprimer leur point de vue et être entendus. En cultivant volontairement des ententes et un réseau diversifiés, Pender Venture a bâti un portefeuille qui supplante les normes de l’industrie en cette matière. Nous sommes fiers de dire que les PDG féminins, autochtones, noirs ou de couleur — et pas que les cofondateurs — composent 44 % des entreprises soutenues par le portefeuille du PTIF I, ce qui a été l’un des principaux vecteurs de la performance du PTIF II.
Nous croyons que notre engagement envers la diversité au sein de l’écosystème des entreprises émergentes élargit le bassin d’occasions, crée des sociétés plus prospères et leur apporte plus d’investissements susceptibles d’accroître les rendements. Tout ceci concourt à améliorer durablement l’écosystème des entreprises émergentes.
Les manquements du capital-risque en matière de diversité
Pendure Ventures a identifié trois manquements dont se rend fautive l’industrie du capital-risque :
- Un manque de capital équitable;
- Un manque de ressources éducatives conçues sur mesure pour les fondateurs de groupes sous-représentés;
- Un manque d’initiatives destinées à accroître le nombre de femmes et de personnes autochtones, noires ou de couleur parmi les cadres supérieurs et les conseils d’administration.
Nous avons développé notre processus de diversité, équité et inclusion, notre stratégie d’investissement et des moyens de pallier ces manquements :
- Du mentorat et un soutien entrepreneurial qui prêtent une attention particulière aux jeunes, aux femmes entrepreneures, fondatrices ou investisseuses;
- Un engagement à créer un écosystème d’entreprises naissantes plus diversifié et plus inclusif focalisé sur les étudiants universitaires appartenant à des groupes laissés pour compte et sur les fondateurs qui sont des personnes autochtones, noires ou de couleur;
- Un portefeuille axé sur des groupes trop souvent négligés.
La collaboration avec des sociétés de portefeuille qui favorisent un leadership diversifié et le développement d’une matrice de compétences.
[1] https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-09-28/to-fight-inequality-cities-need-inclusive-growth
[2] pitchbook.com/news/articles/the-vc-female-founders-dashboard
[3] cnbc.com/2023/02/02/venture-capital-black-founders-plummeted.html
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